L’ADRESS développe en Normandie le programme Traversées du Kiif avec deux volets : un cycle de sensibilisation aux difficultés (On s’en parle), et un accompagnement de 4 à 6 mois pour prendre de la hauteur sur son modèle (On navigue).
Naviguer dans l’incertain
Les accompagnateurs de l’ESS, membres du Kiif, sont en première ligne des enjeux des entreprises sociales et associations. Ils constatent aujourd’hui un faisceau de difficultés conjoncturelles qui s’accumulent : baisse ou gel des financements publics, hausse des coûts, secteur philanthropique qui ne peut pas prendre le relais, temps de réaction long des acteurs qui soutiennent les structures, hausse des besoins des bénéficiaires, équipes sous tension, contexte politique incertain qui freine toute projection à long terme.
Ce constat est issu d’une consultation déployée par le Kiif entre juin et septembre 2025. Celle-ci a permis une analyse de la situation auprès de 317 dirigeant·es d’organisations accompagné·es par les membres du Kiif, de 9 dirigeant·es et de 43 salarié·es des structures membres du Kiif.
Apprendre à prévenir les tempêtes
- Faites de l’anticipation un levier de pérennité pour votre entreprise sociale.
- Développez et diffusez une culture de la prévention et de la résilience.
- Trouvez des outils simples, concrets et adaptés à vos réalités.
- Sortez de l’urgence pour renforcer durablement votre capacité d’action.
Traversées – On s’en parle
Ce qui ne se dit pas ne se résout pas. Oser mettre des mots sur ce qui inquiète, c’est déjà agir.
Des conférences et des échanges pour repérer les difficultés avant qu’elles n’éclatent.
L’action On s’en parle de Traversées se positionne volontairement en amont de la crise : il ne s’agit pas d’un dispositif d’accompagnement de structures déjà en difficulté, mais d’un espace de sensibilisation et de dialogue, ouvert avant que les difficultés ne deviennent critiques.
Cycle de 4 demi-journées en présentiel, avec 4 thématiques
Au programme, des tables rondes réunissant témoins qui ont vécu la situation abordée et expert·es pour apporter un éclairage spécifique du sujet. À la suite, des espaces d’échanges sont mis en place pour favoriser la création de liens et la prise de recul entre pairs. Cycle ouvert aux dirigeant·es d’entreprises sociales, aux membres de la gouvernance, aux acteur·rices territoriaux, et plus largement, à toute personne du secteur de l’ESS s’intéressant à la thématique.
SESSION 1
« Détecter la difficulté : repérer les signaux faibles et agir à temps »
➡️ Le 20 novembre 2026 de 9h30 à 12h30 à Rouen (lieu à venir)
SESSION 2
« Faire face à la difficulté : connaître et se repérer dans les
procédures collectives »
➡️ Le 11 décembre 2026 de 9h30 à 12h30 à Rouen (lieu à venir)
SESSION 3
« Agir face à la dégradation de la santé mentale : reconnaître la
situation et retrouver des marges de manoeuvre/ressources pour y remédier »
➡️ Le 21 janvier 2027 de 9h30 à 12h30 (lieu à venir)
SESSION 4
« Préparer la fin de sa structure (héritage et communication) et
dépasser le sentiment d’échec »
➡️ Le 11 février 2027 de 9h30 à 12h30 (lieu à venir)
Traversées – On navigue
On ne choisit pas les tempêtes. On choisit comment on les traverse.
4 à 6 mois d’accompagnement pour anticiper les risques et préparer sereinement l’incertitude.
Le parcours d’accompagnement On navigue aide les dirigeant·es d’associations à prendre de la hauteur sur leur modèle et à se doter de scénarios d’action pour ne pas subir les difficultés à venir. Appel à projets du 21 septembre au 25 octobre 2026.
Entrer dans la lucidité
Construire les plans B
Piloter, s’outiller et poser son cap
Le programme s’adresse aux dirigeant·es d’associations (loi 1901 d’intérêt général) de plus de 3 ans, ayant au minimum 2 salarié·es, qui ne sont pas en crise (en procédure collective ou en urgence financière), mais souhaitent anticiper les risques.
Un accompagnement de 4 à 6 mois avec :
- 6 jours d’accompagnement collectif et 10 heures d’accompagnement individuel par dirigeant·e
- Une promotion de 8 à 10 dirigeant·es, pour favoriser un accompagnement
de qualité et des échanges entre pairs approfondis - Des apports d’expertise, des témoignages inspirants, des temps de travail
individuel et des échanges entre pairs
Les sessions collectives auront lieu à Rouen entre novembre et février. Début du parcours le 13 novembre 2026.
Les objectifs du programme
- Renforcer la lucidité des dirigeants et des équipes sur un nouveau paradigme pour mieux anticiper les crises
- Améliorer les capacités de décisions et d’actions des dirigeants pour affronter les fluctuations grâce à des outils concrets et à la prise en compte des vulnérabilités et forces de son modèle
- Identifier des ajustements et pivots possibles pour pérenniser la mission sociale et environnementale de son organisation
Votre contact
Charley Lebarbier
c.lebarbier@adress-normandie.org
07 68 13 45 01